帶一群不一樣的人走向同一個願景 美麗樂 曾世喬 用故事、動機、數據 孵化直銷企業家

從地產、金融跨界直銷，從懷疑者轉變為系統操盤者，洞察到業績之上不僅是格局，數據背後也蘊藏著人心，曾世喬憑藉制度、教育與願景，帶出一個能改變他人、影響生命的團隊。
 
圖片提供／曾世喬
 
「人自己不成長，做什麼都不會成功！」、「要賺到錢很容易，要成為企業家很困難！」身為美麗樂集團皇冠董事與商學院院長，曾世喬希望自己不只是leader，也不只是teacher，而是「teacher leader」，一個企業家孵化器。
 
「賺錢」二字對曾世喬來說不難，他懂建築、都市計畫、自然醫學、財經分析、甚至催眠……所有的知識和職場經驗匯聚成精準的判斷力和高效的執行力。但是，他在其他產業並沒有看到一個可期許的前景，而且這個前景必須以價值、希望與高度來圈住他不安定的靈魂。
 
從地產退場，不是因為輸，而是因為想清楚
 
「台灣是直銷的一級戰區，我把過去所有背景累積的資歷帶入直銷，發現什麼都可以玩！」提到他建構的

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