中國健康產業爭霸戰 P26
中國健康產業的市場深度
中國健康產業市場的城鄉差異與佈局策略
中國健康產業大洗牌
中國健康產業的品牌營銷時代
中國健康產業四條壯闊永續的道路
中國健康產業通路大未來
發行人: 大陸保健品市場通路創新的機會 文╱李久慈 P08
編輯室報告: 把握2007 文╱南方甫 P10
大師開講:
經營者的領略 文╱石滋宜 P12
省思人生價值 文╱傅佩榮 P14
中國式管理為什麼以合理為標準? 文╱曾仕強 P16
大陸外匯投資航母即將起航 文╱秦朔 P18
愛是永續的核心(二) 文╱王絹閔 P50
用奇招來銷售 文╱張秀滿 P54
莫忘初衷.回到原點──單純的力量 文╱謝維德 P57
投資「顧客關係行銷」 文╱蔡合城 P60
你為什麼要做這個生意? 文╱楊濱 P63
領袖育成的十二個構面──個人擔當 文╱黃夏成 P68
日本直銷: 西草藥神奇奧秘漸抬頭 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P44韓國直銷:韓國直銷業態最新報導── JU風暴下的創新作為 編譯/秦易 P46
直銷達人: 躍躍欲試做直銷 文╱許宏仁 P76
直銷MBA: 業務人員失序行為之研究─以多層次傳銷業為例 文╱陳得發 P78
2007年台灣健康市場探索─直銷通路為何流失30萬保健消費者 文╱邱高生 P82
八頁
第四課 ABC法則的價值在倫理基礎 文╱郭錫燦
丞燕創新經營 鎖定美容保養市場 挑戰20億 文╱胡三元 P72
關係行銷從誠摰服務做起 文╱劉典嚴 P86
整理/編輯部 P88
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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