直銷3‧0時代特別報導(一) P22
直銷3‧0大革命
直銷3‧0的台灣經驗
大學生做直銷專題報導 P30
大學生怎樣做直銷?
做直銷,大學生行不行?
從學習與成長的角度思考
找到大學生了沒
直銷的基本特質是讓你成為富豪
從校園到社會的學習、成長平台
直銷業者要有更高的自我要求
發行人: 適應大陸直銷新規則,台商仍有出路 文╱李久慈 P04
編輯室報告: 迎接大學生 文╱南方甫 P06
大師開講:
領導力與生產力 文╱石滋宜 P08
孔子的三忘 文╱傅佩榮 P10
中國式管理為什麼重視兼顧? 文╱曾仕強 P12
因應直銷業態變局的MIS管理系統(下) 文╱劉裕山 P66
系統拒絕太聰明的人 文╱楊濱 P70
領袖育成的十二個構面─創新力 文╱黃夏成 P73
回歸教育基本面 文╱馬文彬 P77
乳酸菌的「新常識」 文╱陳國耀 P82
日本直銷: 「老骨頭」的新市場 銀髮族關節養護商機無限 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P60
許願的故事之十 何謂「報備」?何謂「核准」? 文╱許宏仁 P86
直銷MBA: 直銷產業內部行銷與關係品質之研究 改寫╱陳得發 P88
漫談企業經營理念與產品價值 文╱劉典嚴 P94
八頁
第11課 真心的跟進才有效率 文╱郭錫燦
流感知多少?小感冒可能引發健康大危機 文╱張力良 P50
丞燕深耕廿年創造強勢健康品牌 文╱南方甫 P46
整理/編輯部 P97
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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