第四屆2007亞太直銷高峰會 特別報導 P26
《總論》攜手擘劃直銷新境界
《論壇篇》超級講師策略剖析 為產業興盛把脈
《得獎篇》逆境成長 四年來最優表現
發行人: 不接受挑戰,就得面對沉淪 文╱李久慈 P06
編輯室報告: 秉持初衷、堅持不輟者勝 文╱南方甫 P08
大師開講:
做俠義之事、發揚俠義精神 文╱石滋宜 P10
善待自己 文╱傅佩榮 P12
中國式管理為什麼重視正名? 文╱曾仕強 P14
付出 而後獲得 文╱楊濱 P72
領袖育成的十二個構面─執行力 文╱黃夏成 P75
強悍對抗消極 文╱李飛彤 P79
態度的力量 文╱葉瑋群 P81
策略的三大元素 文╱陳志明 P85
你能帶什麼樣的人? 文╱馬文彬 P88
「鈣」念保健 遠離骨質疏鬆症 文╱張力良 P60
日本直銷: 對抗不景氣 業者推出新商品刺激市場買氣 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P92
直銷MBA: 轉型期中國直銷業的公眾形象及其影響因素研究 改寫╱陳得發 P96
許願的故事之十二 小心假潛訓之名行推銷之實的直銷? 文╱許宏仁 P100
做個稱頭的公關王 文╱劉典嚴 P102
直銷超級巨星 文╱南方甫 P52
整理/編輯部 P105
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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