直銷黑馬 以實力打破景氣魔咒 企劃╱編輯部 P20
美商讚果 第一年業績4億,第二年目標再倍增 文╱余曉慶
INTERUSH 創造了高重消率及近零解約率的佳績 文╱余曉慶
精耕社區 創造通路新價值
透視賀寶芙營養俱樂部經營模式 文╱南方甫 P30
發行人: 克緹成功登陸,其他公司機會在哪裡? 文╱李久慈 P06
編輯手記: 改變是邁向願景最佳的途徑 文╱南方甫 P08
直銷論壇:
就業與創業 文╱辜勝阻 P10
台資直銷企業何時登陸最合宜? 文╱李斌 P12
卡位還是卡死 No.1的迷思 文╱壹萬號 P14
吃出健康,吃出好身材 文╱編輯部 P54
直銷美麗新世界 文╱鍾藏興 P36
台資唯一拿牌企業,克緹開展中國直銷迎接大未來 專訪克緹國際集團總裁陳武剛 文╱編輯部 P40
就是使命感 文╱郭錫燦 P48
月朗變身新富迪的啟示 文╱謝晶晶 P80
日本保健商品市場新訊 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P83
人生70才開始 放下重擔與包袱,為自己而活 文╱郭志鵬 P86
直銷體系結構程序與組織間公民行為之研究(上) 改寫╱陳得發 P89
如何推展台灣的文化品牌? 文╱劉典嚴 P94
領導不一定要從零開始 文╱馬文彬 P62
服務,NO俗? 文╱李飛彤 P65
投資趨勢與景氣循環 文╱謝晨彥 P67
溝通的方式 文╱葉瑋群 P71
點石成金的密碼 文╱彭奕翔 P74
步伐的大小不重要,重要的是方向 文╱張証瑋 P77
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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