你是董事長 還是懂事長 P14
老闆懂不懂 大有關係 文/譚聲傑 P16
成為「懂」事長,他們這樣做 文/編輯部 P23
2017年台灣多層次傳銷事業調查報告 文/常子蘭 P28
發行人語: 大陸直銷行業工資偏高其來有自 文/李久慈 P06
編輯手記: 我想想….. 文/常子蘭 P08
綠加利 張定雄、王芸婕–激不得的個性,激出了不得的人生 文/林忠成 P34
經管寶典: 向張忠謀和郭子儀學領導 文/劉樹崇 P38
經管寶典: 人生只有選擇,沒有對錯! 文/黃村煜 P41
行銷研究院: 一眼就認出:魅力指數破表新關鍵(中) 文/謝家祥 P44
中國直銷透視: 機會與風險並存 柳暗花明又一村 直銷牌照再起風雲 文/陳可任 P48
數字揭真相: 一錠銀子不能只是一錠銀子 文/陳志揚 P50
直銷法規: 多層次傳銷法令修法系列報導 為什麼直銷參加契約還不能電子化? 文/林天財、陳其 P53
問者為王: 高階直銷領袖的不傳之密(3) 文/馬文彬 P58
銷售12堂課: 用INCOME問句法,導引客戶消費 文/林裕峯 P62
健康生活: 枸杞和你想的已經不一樣 文/江晃榮 P66
對焦與對話: 太極之水 文/孫孝仁 P69
Power Life 101: 曾經歷過必會產生影響力 文/卓天仁 P70
億嘉: 成己成人、薪火相傳;與愛同行、不離不棄 文/常子蘭 P72
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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