時台明
一定要經營直銷的十個理由＜專家篇＞
產業訊息 / 直銷世紀第129期 / by 時台明理由一：擁有富人的收入 《富爸爸，窮爸爸》一書在過去幾年中創造了全世界一股「理財致富」的風潮，尤其在當前「微利」與「高失業率」時代中，如何避開危機、甚至創造傲人
直銷新概念──4P到6P
發行人語 / 直銷世紀第128期 / by 時台明然而，在經營直銷事業的過程中，除了這4P之外，另外2P，也就是人（People）和定位（Position）的重要性其實也不遑多讓，當直銷公司或是組織領導人思考如
傳直銷新課題──成長管理與再創新
發行人語 / 直銷世紀第127期 / by 時台明整個產業在2002的表現，無論是營業規模、參加人數、和直銷家數都創下六年來新高紀錄，431億元的總體營業額不僅與448億元歷史紀錄僅有16億元的差距，相較200
2002，多層次傳銷的豐收年〈分析篇〉
產業訊息 / 直銷世紀第127期 / by 時台明當台灣整體經濟成長停滯之際，傳銷產業成長幅度卻大幅超前，在歡欣之餘，對於如何應用這個獨特的特性讓更多公司、更多經營者投入這個產業，讓傳銷的影響力更不斷提升與擴展
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信任與合議 推動家業跨步成國際事業｜葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式：關於接班的那些事｜生麗國際集團 執行長黃隆源＋行銷總監黃映榕
兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙：看懂「美」角 重新定義直銷價值｜秀得美國際公司 彭瑞仁＋林庭聿
從坐享其成到名符其實：撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值｜妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業｜美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態：統合式商務（Unified Commerce） 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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