伯慶33年的品牌底層邏輯 把品質做到極致，才有資格走向未來

 
伯慶，這個成立33年的直銷老品牌，走過市場更迭與世代交替，一路選擇用最不急躁的方式前進：把成分用到足量，把產品做到實效，把服務做到貼心。
 
支撐這份穩定與韌性的，是自有研發團隊與GMP工廠。每一支新品上市，都需經過300人以上規模的人體使用測試，在嚴格控制溫度、濕度與光照的條件下，由第三方檢測單位與皮膚科醫師共同監督，檢驗安全與功效。
 
目前伯慶的產品線中，保養品約占7成，保健品約占3成。為了在快速變動的市場中維持專業與可信度，公司建立「五方會談」機制，串連原料商、學者、營養師、研發與行銷團隊，從原料選擇到配方設計共同把關，在科學嚴謹與市場需求之間找到穩妥的平衡點。
 
為了把抽象的功效訴求轉化為一般消費者一目了然的具體目標，公司推出「137計畫」——1天看見痘痘改善、3天感受細紋變淡、7天察覺膚色變亮。為兌現承諾，公司建構微生物、配方、安全、原料等4大實驗室，兩項自主原料取得美國原料目錄認證，也培養多

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