《薪傳篇》 繼往開來 薪火相傳 承辦大會的經驗對國內四大直銷業服務性團體,不但是一次大型整合,更是難能可貴的團結合作經驗。 面對產業結構體組成單位,可概分為
馬來西亞,對於一般台灣人民來說,可能是一個陌生的地名。然而在直銷世界裡,卻是熟悉且有淵緣的國家,更是開展直銷市場的前輩。 「馬來西亞直銷法令」自1993年6月
本刊在第21期中介紹了直銷新兵自我檢核的適性診斷大全,獲得許多迴響,同時也有許多入門一陣子的直銷朋友,寫信來提及目前最大的困擾,在於不知道是否應放棄目前的工作,
直銷是近來很熱門的一種行銷通路,透過上下線間銷售網的建立,可以迅速將產品傳送到消費者手中。 政府在1992年2月公佈的公平交易法中,設有直銷行為的規範及管理辦
20年前,台灣創造了經濟奇蹟,有賴於中小企業的發展。當時政府提出一個口號,叫做「客廳即工廠」,掀起了在家中客廳做做小手工,以換取家庭額外的收入。於是台灣人便在胼
自1992年公平交易法實施以來,直銷業在台灣的發展,也愈形走上坦途。但在市場蓬勃成長之際,仍有許多民眾不了解直銷,對直銷存有某種程度的誤會;一些有志從事直銷的業
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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