直銷世紀 第32期
本期共收錄11篇文章
潛能教育抓緊直銷新兵的心
直銷世紀 第32期 / by 吳德淳從事直銷事業的人，都了解教育訓練的重要性，也願意花很多的經費、用很多的時間，在這方面加強：或找很權威的專家學者，說明產品的優越性及正確的使用方式；或找最有經驗的
什麼樣的人比較能掌握說服技巧？
直銷世紀 第32期 / by 編輯部有沒有過這種經驗，百般說情、萬般理論都沒辦法溝通的人，怎麼換了個人和他談過以後，就變得像隻小綿羊似的，服服貼貼。 此時就算氣死自己也沒用，誰教人家就是懂得掌握
如何有效運用輔銷工具
直銷世紀 第32期 / by 王貴珍在直銷的事業裡，「產品」往往決定了市場的取向，而獨特性是直銷商品不可或缺的因子。但「產品」與消費者間如何畫上等號，使「好產品」能快速被消費者接受成為「好商品」？
203萬直銷人正在改寫市場新貌！
直銷世紀 第32期 / by 編輯部《現況報導篇》 203萬直銷尖兵營造市場新態勢 90年代的台灣人，別的長處不提，「見好跟進」的本領絕對是一流的；走在街頭，君不見五步一家泡沫紅茶坊，十步一家電
解析獎金制度的架構（九）
直銷世紀 第32期 / by 劉豐銘汽車獎勵在實務運作時，由於有汽車實體，在激勵上非常直接，對帶動組織及業績成長，有一定效果。但為了得到此獎勵，常有囤積的行為來達成所需業績。囤積的結果造成心理及資
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用挑戰寫成的幸福方程式：關於接班的那些事｜生麗國際集團 執行長黃隆源＋行銷總監黃映榕
兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙：看懂「美」角 重新定義直銷價值｜秀得美國際公司 彭瑞仁＋林庭聿
從坐享其成到名符其實：撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值｜妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業｜美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態：統合式商務（Unified Commerce） 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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