創二代的呂東翰,從父親呂光淨董事長手中,接下歐美利總經理的重任。接班過程中,他們沒有劇烈衝撞,而是透過理性協商讓彼此更強壯。最特別的是,反而是父
承襲仙妮蕾德企業的傳統,陳君華相信人都有無限可能,也可能受到母親的影響,更深信一個人的成就本就不應受限於性別,不管哪個世代的人,只要願意努力,機
蔡佩芯的SUPER體系成員年齡層從20幾歲到50多歲,一個世代就是一場思維與觀念的變局,她如何融合不同世代,收服四代人的心,帶領團隊屢創業績高峰
直銷在台灣發展40年,已走入世代交替階段,交棒、傳承成為產業熱議話題;實戰經驗豐富的壯世代與創新想法的撞世代如何攜手共創榮景?老將、新秀真的「差
當壯世代被認為落伍、「慣老闆」時,撞世代也常被指責自我感覺良好、權利意識高漲、科技上癮。如何借重各世代的優勢,整合成精銳的組織團隊,是所有人都必
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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