五級領導是真正能穿越亂世,將影響力極大化的人;置身現今混亂、多變時代,想要逆轉勝,領袖們或可重返「戰國」,看看前人怎麼做。 &
王猛出身為一個平凡的老百姓,但透過自身的才幹、主管的信任、以及勤奮的工作習慣,活出這樣精彩的人生,真可說是我們直銷從業人員效法的典範。 
繼上個月的「管仲」之後,這期要為大家請到哪位歷史上掌握TED技巧的大師呢?這期的主講者,是孔子門下「言語科」的首席——端
專諸和要離這二位刺客,一個在青史留名,另一個只在史書中草草寫了幾行,其差異在於起心動念。這提醒大家在經營直銷時要更注意自己的言行,才有機會在歷史
「打天下」跟「治天下」是兩碼子事,要是公司內沒有招攬或重用耶律楚材這類的「治天下匠」任才使能,替公司的願景擘劃出完整的建設藍圖,這取得的天下恐怕
秦檜雖然做了千古罪人,但他卻成功的保全了南宋豐富的人文資產,否則我們今日哪有陸游、辛棄疾、李清照這些人的文學著作可以欣賞呢? 連續幾期的「君、
靠著姚廣孝這個正面積極的「下線」,朱棣這個「上線」才有今天的歷史地位。在我們這個產業也是一樣,要是每個「下線」都能好好地鼓勵「上線」,二者相輔相成,必定也能創造
從大唐創建初期的「貞觀之治」推估,不難猜出長孫氏絕對是一個「神」等級的皇后,一個王朝若有這樣的「明君、賢后、直臣」就可以創造出一代盛世。相同的,身為直銷產業的領
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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