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紅崴俊達創辦人 謝進興 讀出興味，寫下行動方案
紅崴俊達 相關報導 / 林忠成在閱讀雜誌中與世界對話、從讀書和自己內在對話，持續進修、與時俱進的謝進興，也期盼自己帶領的組織能夠成為學習型團隊，而他也以身作則，從不放過進步的機會。他邀請讀者
紅崴俊達 謝進興：直銷事業的真諦在建立永恆的價值系統
紅崴俊達 相關報導 / 常子蘭直銷是無門檻事業，會進來什麼樣的人不是你可以預測的，但要把人變成什麼樣，卻是一個有心在直銷事業成功的經營者必須學會的功課。雜牌軍要蛻變成拿了槍會打仗的正規部隊，
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從坐享其成到名符其實：撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值｜妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業｜美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態：統合式商務（Unified Commerce） 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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