多層次傳銷管理法鬆綁電子文件後,真正讓公司頭疼的是:要用什麼方式,證明這個人真的同意加入?從系統紀錄、簽名圖檔、證件上傳,到第三方身分驗證,每一
今年4月號的編輯手記,我寫了一篇「直銷不是讓你這樣罵的」,刊登後,僅有一位重量級直銷企業創辦人史無前例地私訊我,給了我莫大的鼓勵;之後還錄了Podcast,收聽
減碳與節省成本往往落入魚與熊掌不可兼得的兩難,婕斯在創立初期就確立了即使成本增加也要減碳的方針,幾年下來,隨著執行層面擴大,落實在辦公室與會員系
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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