關注：許秀珍
表面是客訴，其實是品牌的第二次機會
許秀珍 相關報導 / 許秀珍在直銷產業中，客訴反而是品牌被重新檢視的瞬間。一次抱怨能讓顧客看見企業的反應速度、解決能力與真誠程度，決定他們是否願意留下。當問題被妥善處理，抱
投訴不是危機，是成長契機 打造「高回應力」組織的六堂課
許秀珍 相關報導 / 許秀珍一個品牌的成熟度，不在於產品有多完美，而在於它面對錯誤的速度與姿態。在競爭激烈的直銷市場裡，產品問題無可避免，但顧客是否留下，往往取決於企業回應
貨賣得出去，供得上來嗎？ 庫存管理 直銷企業的隱形命脈
許秀珍 相關報導 / 許秀珍行銷活動能製造一時的熱潮，但如果庫存失衡，再漂亮的業績也可能瞬間崩塌。過剩是壓力，缺貨是傷害，真正的挑戰在於如何拿捏之間的分寸。直銷企業若忽略了
從數據到行動 讀懂銷量與反饋的雙重語言
許秀珍 相關報導 / 許秀珍從數據到行動 讀懂銷量與反饋的雙重語言 銷售數據與市場反饋，是企業決策的兩大核心視角。數據能揭示「賣得怎麼樣」，反饋能解答「為什麼賣成這樣」
產品讓人靠近，故事讓人留下 說出生命的力量，點燃團隊前行的火焰
許秀珍 相關報導 / 許秀珍在直銷裡，產品不只是商品，而是一段段真實生命的縮影。它承載著故事，連結著人心，也鑄就了團隊的靈魂。沒有什麼比一個動人的產品故事更能激起信任與行動
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