李詩鏞
傳承，不只是把位置交出去，而是把價值留下來
d447v / 直銷世紀第400期 / by 李詩鏞《直銷世紀》的年度主題定為「傳承」。對我來說，這不只是個編輯方向，也不是因為這是值得紀念的第 400 期雜誌而特別設定的題目，而是因為在這幾年的市場觀察中，我越
從說明書走向直覺感：深度解析中國新零售與傳統直銷的邊界與契機
d447v / 直銷世紀第397期 / by 李詩鏞在過去幾年的直銷發展史中，中國市場無疑是最具活力的實驗場。隨著網路基礎建設與社群電商的普及，新零售一詞橫空出世。許多直銷從業人員初見新零售時，常
心價比的時代 從增量到體驗決勝的存量市場
d447v / 直銷世紀第396期 / by 李詩鏞如果回頭看過去10年，台灣與全球消費市場最大的變化，其實不是產品，而是通路，特別是電商。 電商帶來了一段快速擴張的增量時代：市
社群商務與影片主導直銷市場的新入口
d447v / 直銷世紀第395期 / by 李詩鏞近年來，我們的購物方式正在悄悄改變。人們不再主動搜尋產品，而是被社群平台上的影片、推薦與故事吸引，進而完成購買。抖音、小紅書、YouTube、I
全美世界高階領導讀書會 熱烈展開 從閱讀到行動，探索尊榮與自在的實踐之道
產業資訊 / 直銷世紀第394期 / by 李詩鏞9月開始，全美世界在北中南3區服務中心舉辦《贏得一生的尊榮與自在》高階領導讀書會，首場在台北，約有20位核心領導齊聚一堂，深入研讀並交流這本在全
文化才是直銷最長遠的競爭力
d447v / 直銷世紀第394期 / by 李詩鏞直銷產業裡，我們經常聽到公司強調產品的獨特、制度的優勢，或是業績成長的速度。然而，真正決定一家企業能否跨越世代、持續穩健發展的關鍵，其實是一個比
市場不景氣壓頂，5成企業看淡未來
d432v / 直銷世紀第393期 / by 李詩鏞公平會於2024年8月公布的《113年度多層次傳銷事業經營發展狀況調查》再次為產業敲響警鐘。根據調查，台灣直銷市場在2024年雖仍維持千億元以上規模，營業總額約
買得到團隊，就買得到業績嗎？
d447v / 直銷世紀第393期 / by 李詩鏞在直銷市場中，不少公司面臨業績瓶頸時，第一個浮現的念頭是「花錢買團隊」。似乎只要簽下一支人數龐大、戰績亮眼的團隊，就能立刻帶來營收成長。然而，現
直銷的本質，不應變成投資
d447v / 直銷世紀第392期 / by 李詩鏞近來在與多家直銷公司合作制度設計或優化的過程中，我觀察到一個值得警惕的趨勢：部分企業設計出所謂「靜態分紅」的機制，號稱消費者只要「加入一次」，就
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用挑戰寫成的幸福方程式：關於接班的那些事｜生麗國際集團 執行長黃隆源＋行銷總監黃映榕
兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙：看懂「美」角 重新定義直銷價值｜秀得美國際公司 彭瑞仁＋林庭聿
從坐享其成到名符其實：撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值｜妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業｜美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態：統合式商務（Unified Commerce） 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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