這不是直銷

 
日前在社群平台上看到一則討論，有人分享某美商直銷公司的團隊領導人，鼓勵夥伴參與所謂的「財商賽道」，甚至建議透過房貸、信貸等方式取得資金，再投入特定安排，並以團隊關係作為背書。貼文中的提問者困惑地問：「這樣的操作是正常的嗎？直銷團隊真的像他們都這樣操作嗎？」看到這裡，我心裡其實很清楚—這不是直銷，我更進一步的說，團隊不是個人的籌碼。
 
團隊信任是領袖的責任
直銷的團隊，是一群願意一起投入時間、一起承擔市場風險、一起成長的人。那不是流量池，不是名單庫，更不是用來替個人放大利益的資源。夥伴願意相信你，是因為信任你的判斷、你的價值觀，以及你對事業的承諾。這份信任，本身就是最重的責任。
當團隊被用來推動與產品、市場無關的收益安排，當夥伴的信任被轉化為個人利益的槓桿，甚至將團隊關係視為獲利的基礎，那已經不再是領導，而是一種消耗。消耗的，不只是夥伴的信任，更是公司的名聲，以及整個產業多年來辛苦累積的信用。
 
爭議將讓整個產業背負罵名
更

請登入粉絲帳號，以閱讀全文。