世界直銷 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第171期
有人把健康產業企業的生存發展要件歸納為外求拓展、內練武功、加強技術投入和?品創新四大要項。 首先外求拓展,亦即拓展國外市場。在這一點上面,天獅集團可以說是先行者,而事實上其國際化全球化的策略也取得了無比的成就。並引起了中國健康產業...
健康產業四條永續壯闊的道路
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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