《直銷世紀》的年度主題定為「傳承」。對我來說,這不只是個編輯方向,也不是因為這是值得紀念的第 400 期雜誌而特別設定的題目,而是因為在這幾年的市場觀察中,我越
在全球調查數字帶來產業穩定信號之際,也正是台灣直銷產業在紅海沉沒或開出新航道的決戰時刻;盤整、思考、行動,將是勝出關鍵。 全球
不可否認,如今要在中國創業難度遠高於過去。然直銷從來不是單一形態的商業模式,當紅利退潮,在轉型與洗牌中,機會永遠屬於真正理解變化的人。 &nb
業界常說,跟對上線,少奮鬥十年;身體也是,養對好菌,健康多用五十年;「養好菌」跟「帶好組織」,道理其實都一樣!
五級領導是真正能穿越亂世,將影響力極大化的人;置身現今混亂、多變時代,想要逆轉勝,領袖們或可重返「戰國」,看看前人怎麼做。 &
作為亞太地區直銷產業重鎮,台灣成為吸引外籍人士參與的據點,惟因涉及就業服務法及外國專業人才延攬及僱用法管制,不論是企業或從業人員,在投入前仍須審
據本刊初步調查,2025年多家直銷企業都面臨衰退態勢,即便是前段班,成長家數亦屈指可數,產業面臨的壓力、挑戰不言可喻;如何止跌回升、再創新局亦成
當AI演算法與電商平台改寫消費邏輯,直銷產業也面臨了新的挑戰,長期研究直銷議題的康寧大學長期照護學系副教授顏瑞美與正修科技大學企業管理系副教授陳國雄,在其發表的
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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