都是「下一次」惹的禍

一場演講進場人數的多寡，關鍵因素有哪些？票價、地點、時間、天候、心情，當然還有主講人的知名度吧！

某訓練機構為了將知名度提升，同時兼顧到曾上過該公司課程的學員，能夠持續保有充電動力，因此開辦了所謂的系列演講。轟轟烈烈，煞有其事的連續辦了二年，結果卻是攔腰終止，硬是提前三個月做了一個自我了斷。有趣的事情卻在最後一場發生。

市場供需要平衡，演講亦然

工作人員在休息室私下打賭：「今天如果會超過100人(場地可容納525人)，我請大家喝一打啤酒！」

不料離開場時間還有20多分鐘，場中卻早已擠進了將近400多人，工作人員興奮之餘，卻也狐疑的自問：「這些人從哪兒冒出來的？」

正式統計，該場聽講人數高達518位，主辦單位索性在會後開了一個慶功宴，一方面慰勞大家兩年的辛勞，另方面也探討「人從哪兒來？」

「人從哪兒來」是重點，結論竟是一個非常簡單的道理，反正是最後一場，就讓它結束的漂亮一點，所以大家都卯起來發入場券，硬拖強拉地將認識的人全請來了。

市場供需要平衡，

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