人際關係的運作與管理

直銷組織的成員皆來自不同的環境背景，每位夥伴都有不同的個性與習慣。而如何建立組織中的人際關係，讓事業的推動更為順暢，是領導人肩上擔負的責任之一。
許多直銷夥伴經常抱怨，認為部份組織成員不尊重倫理、自私、不公平、好論人是非、心態不能歸零、偷懶、好高騖遠、眼高手低、削價、搶線，種種不當習性，令人眼花撩亂，難以適應接受。其實，換個角度、從人性的觀點來看，結果就不同：
1.人性皆然，請接受事實。
2.自己有時不也如此。
3.就是有人如此，才能顯出某些人的不同。
4.別人的缺點，有時是一種機會，有時是一面鏡子。
5.藉此訓練自己的修養豈不是很棒。
6.江山易改，本性難移，所以教育是百年樹人的「重大工程」。
人際關係經營十守則
如果你接受上述事實，請吞食一些自家的健康食品，打起精神往下續看。這些建議能讓你在人際關係的運作中，有攻有守、左右逢源。
1.儘可能瞭解自己：不妨把自己當作「商品」一般商品在上市前會分析出「利基點」與「威脅點」，強化「利基點」才能在市場佔有優勢

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