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直銷業中的物流系統


直銷文摘 / 作者 劉明雄 / 直銷世紀第65期
台灣目前向公平交易委員會報備的直銷公司有758家,其中正在營運的有275家。每年都有新的公司加入市場,也有經營不善的公司撤出戰場,在這樣激烈競爭的環境中,經常被忽略,但卻扮演著直銷公司成敗、盈虧重大的角色,是直銷公司的物流作...

    直銷業中的物流系統


台灣目前向公平交易委員會報備的直銷公司有758家,其中正在營運的有275家。每年都有新的公司加入市場,也有經營不善的公司撤出戰場,在這樣激烈競爭的環境中,經常被忽略,但卻扮演著直銷公司成敗、盈虧重大的角色,是直銷公司的物流作業系統。
以資訊流動指導物料流動
如同絕大多數的行銷公司一樣,直銷公司的儲運物流部門,不但是管理公司最大部份的有形資產,使用最大部份的財務資源,也是第一線面對直銷商、服務顧客的部門。
每一張直銷商的訂單,從接單、收款、撿貨、送貨,到可能的售後服務、維修甚至退貨,物流系統及系統內工作人員的效率,更影響了直銷商對公司的信任及繼續從事這個事業的熱情。物流部門的重要性,可見一斑。
「物流」這個名詞,望文生義,是「物料的流動」。事實上這個名詞過份簡化了物流系統的複雜性,它基本上是透過大量的「資訊流動」來指導物料流動的時間、方向及數量。
簡單地說,物流系統所擔負的使命是:在正確的時間,把正確的物品,用正確的方法,送達正確的地點。(Delivery the

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