一般觀念裏,國營事業總是和體系老舊、積弊難改、幾乎年年虧損劃上等號,但近年來已有國營事業突破如此窘境,台鹽就屬其中佼佼者。 全方位滿足消費者需求 自前任
時間:2003年03月19日 地點:《直銷世紀》雜誌社 主持人:《直銷世紀》副社長譚聲傑 與會直銷領袖:美樂家執行總監吳銘峰 柏格公司公爵陳品秀
知名企管顧問瑞姆‧夏藍(Ram Charan)說,「執行是今日企業所忽略的最重大問題,欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。」,團隊在設定願景目標後,必須擬訂策略
在各大搜尋引擎隨意地鍵入「證照」二字,數百項與證照相關的資訊即映入眼簾。知識經濟時代來臨,證照不但可以證明專業,有利於樹立職場的專業形象,同時也凸顯出差異性,自
余素珠 「只有不小心的失敗,沒有不小心的成功」,中國最大電腦軟體供應商北京用友軟件公司總裁何經華認為「成功都是經過計畫的」,而他今日的成績,當然也是經過他縝
接續上一期談到組織運作的第一項修練:成功思維的修練、第二項修練:戰技的修練,本文繼續分享其他三項修練。 三、戰術的修練 直銷夥伴加入一個公司或組織,其參
週末午後,在熱鬧的Starbucks裡出現一個瘦小身影,原來是一位自稱聽障的朋友在賣愛心玩具。當她走到我身旁時,我幾乎是反射性的拒絕了她兜售的百元手工藝品,但是
直銷產業在許多人的刻板印象中,常在與所謂的傳統產業之間劃上一條很清楚的界線,但在?康公司執行董事王有綱心中,看法卻全然不同。一向給人年輕印象的他,經營直銷事業竟
然而,直銷是個團隊組織運作的事業,光是自己是個超級大老鷹、甚至是超級天鷹,卻始終無法找對人、在下線組織網中培養出足夠的大老鷹,整體戰力還是無法強化,還是無法快速
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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