當時,負責此案子的經濟部長趙耀東先生問我,他說:「你不要考慮我的政治生命,我只想知道能否做到?」我說:「我也無法違背自己的良知,要外銷十五萬輛是做不到的。」
最近(2007.12.07)很榮幸受邀參加「第三屆?世仁武俠小說百萬大賞頒獎典禮」,並擔任第二屆首獎的頒獎人,因此有機會上台講幾句話,我告訴大家,過去我對武俠小
突破困境!每個人都難免遇到困境、挫折、麻煩或失望,我們怎麼去面對,就決定我們的人生。 我曾經談過自己的經歷,剛到北美求職的困境,當時美國正好完成登陸月球的任
所謂職場的問題傢伙,就如在當兵時會有天兵一樣,被所有人列為不歡迎人物。 我自己也遇到過一位仁兄,這位仁兄常讓周遭的同事不舒服,甚至於把個性最好的同事也惹毛了
企業是否需要雇用人?這裡談的企業指的不是個人行號或工作室,而是公司型態的企業,我想毫無疑問的,企業的人事可以精簡,但不可能完全不雇用人,因為人無法完全被取代,人
曾經在網路看到一則故事:下班時刻一位女老師坐捷運時,在擁擠的車廂中看見一位年輕人坐在標示有老弱婦孺的博愛座上,一位老先生蹣跚的站在年輕人座位前,女老師看見這種情
2005年美國聲譽最佳的企業年度調查最近揭曉。前四名依序是嬌生 (Johnson & Johnson)、可口可樂(coca-cola)、Google和UPS。
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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