新年伊始,身為直銷業的經理人又面臨要做年度檢討報告以及新年規劃的時候;在行銷面上,我們大都會去積極檢討產品的寬度或深度,分析那些產品是暢銷品或滯銷品;價格接受度
直銷讓許多人白手起家、建構美好夢想,但也有不少人在直銷領域中失利,因為直銷產業中好壞參半、有利有弊,若能懂得明辨好壞、分辨真偽,事業便能有良好的奠基點。 直銷
凱文在直銷界奮鬥了20年,仍然只是賺進微薄的收入,大概只稱得上是一個兼職的工作,他顯得有些沮喪。他說:「我無法相信我最好的下線竟然在參加所有的訓練和賺進我給他的
《總論篇》 什麼是業者要的?什麼是政府該做的? ─針對公平會修法方針與可行性之建議 台灣直銷業最近3年正面臨到大環境不景氣、競爭情勢改變、經營策略調整的階段,
您好,我之前在一家美商公司經營事業有一年半的時間,後來因故離開,直到上個月初,才又加入另一家直銷公司,而與新公司接觸後,憑著過去的經驗,發現公司經營似乎有些問題
多年前,就在「今夜秀場」甫轉移陣地到西岸後,我決定在拉斯維加斯上演一場秀,這場手口並用的拉斯維加斯秀簡直就跟從前我在亞特蘭大的演出一樣受歡迎,當時我還是個推銷員
你曾為人父母嗎?初為人父人母的感覺,是既歡喜又顯得手足無措。在撫養過程中,往往帶有一些疲倦,但卻又樂在其中,為了寶寶的誕生,相信初為人父母者,都卯足全力要建立一
你的組織成員中,每一個人都可歸類於某一族群。了解不同類別的事業夥伴非常重要,這樣你才能知道如何對待他們、訓練他們,讓你的組織運作更順暢。 通常,你的下線可分為
當你在欣賞電視、電影時總不免發現,演員們雖然擁有出眾的才能、聲音出神入化、演技精彩絕倫,但他們仍需要搭配合宜的服裝,才能詮釋好各種角色、增加演出的說服力,因為演
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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