不可否認,如今要在中國創業難度遠高於過去。然直銷從來不是單一形態的商業模式,當紅利退潮,在轉型與洗牌中,機會永遠屬於真正理解變化的人。 &nb
成長於高度競爭、資訊極度透明時代,中國Z世代對風險認知,超過前一代;因此,穩定、可預期的回報,比遙遠而模糊的爆發對他們更具吸引力。  
政策監管、輿論壓力、消費者端、制度與組織、科技、跨境供應鏈等六大威脅近在眼前,企業與從業者是害怕?還是放手一搏?此刻若能提前調整,在變化中找機遇
近年來,中國社會結構與經濟環境正在悄悄改寫消費邏輯。人口老化、青年就業焦慮、科技加速滲透、社群媒體重塑信任關係,再加上政策監管的精準化,使直銷產
照片由Hanson Lu在Unsplash上拍攝 在中國,直銷的地理分布,幾乎是經濟版圖的縮影。從南到北,從沿海到內陸,每一張直銷牌照的落
全球Z世代被稱為「最敢花錢的一代」——他們熱衷體驗、追求品牌,也樂於分期付款買快樂。然而在中國,這個世代卻出現了完全相反
80後、90後、00後正全面改寫中國的消費市場,他們敢花、會選、在意價值與體驗。對直銷企業來說,這是一場生存戰,如果還停留在老方法、老思維,年輕
你會為什麼買保健品?是追逐潮流,還是要解決生活中的困擾?2025年上半年,中國保健品市場的答案,正在數據裡慢慢顯形。整體規模穩步
因應全球健康產品市場日益擴大的需求,雲康世紀正式啟動泰州生產基地,以中國市場做為全球佈局的起點。此舉不僅展現企業深化健康食品產業鏈的決心,也標誌
在高壓與競爭加劇的環境下,「躺平」文化催生出更極端的「老鼠人」現象——一群選擇主動退場、在床上尋求心理安全的年輕人。這股
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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