‧圖片提供/伯慶公司 在夥伴眼中,陳書誠與洪淑華夫妻是一對以身作則的領導人,他們用行動與信念,一步一步成為今年公司
在運動場上,MVP(Most Valuable Player)代表著球隊中最具價值、最能帶動勝利的人;在直銷產業裡,MVP同樣象徵最有價值的人才
一個品牌的成熟度,不在於產品有多完美,而在於它面對錯誤的速度與姿態。在競爭激烈的直銷市場裡,產品問題無可避免,但顧客是否留下,往往取決於企業回應
2024年,對許多直銷業者而言,是充滿考驗的一年;從2019年以來的連年成長,再到2024年小幅衰退,市場板塊已悄悄產生質變。直銷市場現今進入整合期,面對這種挑
優世德自2021年成立以來,憑藉靈活的組織架構與市場應變能力,在疫情中逆勢成長。2024年,推動敏捷策略及訂閱制銷售模式,達成3.475億元業績
2024年安麗台灣的表現,可以用兩個關鍵詞「健康」與「成長」來總結,123億營業額,增長4.8%,連續6年的正成長,直銷龍頭怎麼做到的? &n
成長思維是一種強大的內在驅動力,幫助我們面對挑戰、接受改變,並實現長期的目標。無論是在學校、職場還是生活中,擁有成長思維的人都更可能找到自己的潛
是什麼拖住了我們的成長?是熱情不足、耐心有限?還是目標設錯,把經營基業長青、受人敬重的事業做成每回都像一次性的買賣交易?這些都跟我們在設對目標與
PIF不是緊箍咒,是一場真實力體檢 專訪食藥署簡任技正謝綺雯

當法規成為實力濾網 伯慶憑垂直整合優勢,將製造紅利轉為信任資產
化粧品業的核彈級試煉 艾特盟幫品牌打造一張通關國際信任的數位身分證
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