關注：馬文彬
跟著老祖宗學五級領導 從戰國群雄看真正的影響力如何被放大與傳承
馬文彬 相關報導 / 馬文彬五級領導是真正能穿越亂世，將影響力極大化的人；置身現今混亂、多變時代，想要逆轉勝，領袖們或可重返「戰國」，看看前人怎麼做。 &
跟著老祖宗做直銷： 從戰國君王的智慧，看懂領導之道（下）
馬文彬 相關報導 / 馬文彬戰國故事表面是君王爭霸、軍隊廝殺，背後其實都是用人、策略、文化的競爭；懂得善用老祖宗的智慧，帶人、育人、成人，凝聚向心力，領導人
跟著老祖宗做直銷： 從戰國君王的智慧，看懂領導之道（上）
馬文彬 相關報導 / 馬文彬所謂「鑑古知今」，歷史不只是過去，更與現在和未來緊緊相連；兩位戰國時代的君王故事，告訴你「進人、留人、育人」的智慧。 &nbs
2025直銷菁英共學營 獎勵旅遊新玩法 讓直銷商更嗨，驅動業績引擎
馬文彬 相關報導 / 編輯部獎勵旅遊的功能與目的不僅在獎勵過去，更要激勵現在、策勵將來；因此，如何「獎」得恰到好處、「玩」得意猶未盡，便是一大學問。 2025直銷菁英共學
雪道如人生，摔過才知道 馬文彬的滑雪體驗與直銷體悟
馬文彬 相關報導 / 沙方采外行人用句話來戲謔滑雪運動：「不就是登上去再溜下來嗎？」可是，就這麼個「上上下下」的簡單來回，近年來已經被封為讓人難以戒斷的「白色鴉片」：你只要
四場演講救了一個國家 如果他說一場TED演講－子貢篇
馬文彬 相關報導 / 馬文彬繼上個月的「管仲」之後，這期要為大家請到哪位歷史上掌握TED技巧的大師呢？這期的主講者，是孔子門下「言語科」的首席——端
高階直銷領袖的不傳之密（5）
馬文彬 相關報導 / 馬文彬這一期將與大家分享高階直銷領袖如何透過「提問」，輕鬆化解團隊發展中經常面對的問題。在直銷事業裡，領導人除了進人、留人、育人3大課題之外，主要就是解決：「約了不來
高階直銷領袖的不傳之密（4）
馬文彬 相關報導 / 馬文彬直銷是分享和倍增緊密聯繫的事業，而轉介紹是尤為重要的一門技能。懂得善用轉介紹的力量，就可把個人的力量成功複製到更多的團隊夥伴中，產生強大的團隊倍增力量，讓直銷事
高階直銷領袖的不傳之密3
馬文彬 相關報導 / 馬文彬上一期，跟讀者們預告了這個月將與大家分享「如何用巧妙的提問處理反對（疑義）問題」，我在市場上常常看到許多沒有經驗的小夥伴，一旦面臨對方的反對、託辭、疑義、藉口&
高階直銷領袖的不傳之密2
馬文彬 相關報導 / 馬文彬上個月推出《問者為王》系列專欄第一篇之後，收到許多讀者的反饋，原來大家都希望能夠更精準地提升自己的業務能力、成交能力與領導能力，因此，我想再次強調一下「問者為王
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用挑戰寫成的幸福方程式：關於接班的那些事｜生麗國際集團 執行長黃隆源＋行銷總監黃映榕
兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙：看懂「美」角 重新定義直銷價值｜秀得美國際公司 彭瑞仁＋林庭聿
從坐享其成到名符其實：撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值｜妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業｜美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態：統合式商務（Unified Commerce） 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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