高階直銷領袖的不傳之密（5）

這一期將與大家分享高階直銷領袖如何透過「提問」，輕鬆化解團隊發展中經常面對的問題。在直銷事業裡，領導人除了進人、留人、育人3大課題之外，主要就是解決：「約了不來、來了不買、買了不做、做了做不久」等4大困擾。我們在「問者為王」的前5招中，主要是針對前3種狀況討論，今天就接著來分享關於「做了，做不久」如何破解？
 
常有夥伴問我，為什麼這麼好的事業，卻有很多夥伴在過程中稍微遇到一些挫折，就不願意堅持而選擇放棄。相信您的團隊中也有不少這樣的夥伴，每天都需要花時間跟精力，解決他們「電量不足」的問題，接下來我們看看高階直銷領袖們都是如何透過「提問」與「小故事」的搭配，來幫助這些夥伴的。
 
《問者為王》第六招：大王，莫忘亡國之恥！
通常選擇放棄的新夥伴有兩種，一種是直接告訴你「老娘（老子）不幹了」；另一種則不會主動告訴你，找各種理由搪塞，逐漸不參與團隊活動，然後趁大家不注意的時候「默默掉隊」，現實狀況中第二種居多。所以，身為領導人一定要提防這些狀況，找出夥伴問題的癥結

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