如果回頭看過去10年,台灣與全球消費市場最大的變化,其實不是產品,而是通路,特別是電商。 電商帶來了一段快速擴張的增量時代:市
近年來,我們的購物方式正在悄悄改變。人們不再主動搜尋產品,而是被社群平台上的影片、推薦與故事吸引,進而完成購買。抖音、小紅書、YouTube、I
直銷產業裡,我們經常聽到公司強調產品的獨特、制度的優勢,或是業績成長的速度。然而,真正決定一家企業能否跨越世代、持續穩健發展的關鍵,其實是一個比
在直銷市場中,不少公司面臨業績瓶頸時,第一個浮現的念頭是「花錢買團隊」。似乎只要簽下一支人數龐大、戰績亮眼的團隊,就能立刻帶來營收成長。然而,現
近來在與多家直銷公司合作制度設計或優化的過程中,我觀察到一個值得警惕的趨勢:部分企業設計出所謂「靜態分紅」的機制,號稱消費者只要「加入一次」,就
信任與合議 推動家業跨步成國際事業|葡眾企業 全球執行長曾美菁
用挑戰寫成的幸福方程式:關於接班的那些事|生麗國際集團 執行長黃隆源+行銷總監黃映榕

兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙:看懂「美」角 重新定義直銷價值|秀得美國際公司 彭瑞仁+林庭聿
從坐享其成到名符其實:撕掉二代標籤 重塑團隊的接班價值|妮芙露國際台灣分公司 曹馨尹
剛剛好的融合 成就可長可久的家族事業|美商威望公司 蘇翌甄 VS. 曾鈺雅
2026年流通業新常態:統合式商務(Unified Commerce) 碎片化消費時代的生存之路 — 數據與體驗的完全融合
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